〜経営に役立つISOマネジメントシステムの取得は、
目的の明確化と適切なコンサルタントの選定が重要です〜
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◎ 成功のためのポイント!!
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認証取得の決意
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目的の明確化
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コンサルタントの選定
(コンサルタントに業務計画書を要求して下さい)
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@
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本審査まで推進
ステップが計画的に組み込まれているか?・・
プロセスの妥当性、
適切な期間
(短過ぎでもなく長過ぎない・・・例:ISO9001の場合、8ステップで約 4 ヶ月 |
A
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認証取得後の自社での運用ができるよう
に、
充分な教育、効率的な文書作成、内部監査などの
システムサポート
が組み込まれているか?
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B
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コンサル方式も経営指導形、宿題形、講習形な
ど様々。契約条件も取得するまでの月払い方式、
請負方式な
ど様々。また、内部監査員養成コー
スを含む
か
どうかなど。
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C
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マネジメントシステムは経営のツールで
す。
有効なシステム(仕組み)作りのためには、
経営と技術、審査経験を有するコンサルタントが望ましいでしょう。
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ISO
マネジメントシステムは、
経営に役立つかそうでないかで競争力に大きな差が出ます。
その要は、御社の目的意識とコンサルタントの選定
といっても過言ではありません。
ぜひとも弊社にお任せください!!
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